La participación de mujeres en la minería de Perú alcanzó el 10,1% en 2024. La cifra representa un récord histórico para el sector y supera las 23 mil trabajadoras.
Los datos fueron presentados durante el foro “Talento femenino y competitividad minera” en proEXPLO 2026, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
Crece presencia femenina en minería
En el último año, el sector incorporó mil nuevas trabajadoras. Asimismo, el empleo minero directo supera actualmente las 220 mil personas.
Sin embargo, la participación femenina aún está por debajo de otros países. En Chile alcanza 20,2%, mientras Canadá y Australia registran entre 18% y 21%.
En consecuencia, el Perú todavía se encuentra a medio camino de esos referentes internacionales.
Liderazgo y formación femenina
La viceministra Mayra Figueroa destacó que el crecimiento ha sido sostenido. Además, señaló que aún existen desafíos de retención y desarrollo profesional.
Según explicó, programas como Mujeres Mágicas e Integración Minera ya capacitaron a más de 900 lideresas en 12 regiones.
Estas iniciativas buscan fortalecer liderazgo y autonomía económica. Por ello, apuntan a consolidar trayectorias laborales sostenibles.
Capacitación técnica y empleabilidad
Desde el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo del Perú se resaltó el impacto de programas técnicos y certificaciones laborales.
Sofía Trece explicó que muchas nuevas incorporaciones corresponden a puestos técnicos.
Asimismo, destacó el programa Jóvenes Productivos. Este facilita formación gratuita y garantiza inserción laboral para al menos 60% de participantes.
Además, el Estado impulsa certificación técnica gratuita para mujeres con experiencia. En consecuencia, se fortalecen oportunidades de formalización laboral.
Retención sigue siendo desafío
Especialistas advirtieron que la rotación femenina sigue siendo alta. Factores como maternidad y regímenes laborales complejos afectan permanencia en minería.
En ese sentido, se requieren políticas adaptadas a las necesidades laborales de las mujeres. Esto incluye mejores condiciones y mayor flexibilidad.
Diversidad como estrategia empresarial
Desde la academia, Aristides Vara afirmó que la diversidad mejora productividad y clima organizacional.
Además, señaló que la inclusión no debe limitarse a cuotas laborales. Por ello, consideró necesario impulsar cambios estructurales.
Según explicó, las empresas deben invertir en infraestructura y liderazgo inclusivo. En consecuencia, la diversidad debe asumirse como inversión estratégica.
Impacto y proyección
La minería peruana avanza hacia una mayor inclusión femenina. Asimismo, el crecimiento del empleo técnico fortalece nuevas oportunidades.
Finalmente, especialistas coinciden en que el reto ahora es consolidar permanencia y liderazgo. En ese sentido, la competitividad futura del sector dependerá también de su capacidad para atraer y retener talento diverso.
